2025年3月7日，生命科学与工程学院召开2025年重点工作务虚会，学院领导班子、系（中心）主任、科职干部参加了会议。会议由学院党委书记黄春蓉主持。
本次会议主要围绕学院未来几年的发展思路、教育教学改革、科研实力提升、师资队伍建设、学生教育及管理等内容进行了分析和研讨。
党委书记黄春蓉以“奋楫笃行，履践致远”为题，报告了学院党委未来几年党建工作思考，并从学院发展面临的时代背景和现实环境、未来五年学院党委整体工作思路、学院工作面临的问题和挑战、学院2025年党建重点工作四个方面进行了分析和汇报。黄春蓉谈到，在落实《教育强国建设规划纲要（2024—2035年）》的起步之年，学院要全面总结成绩与不足，把握现阶段面临的主要矛盾，立足学校新发展阶段，顺应新时代要求，统一思想，凝聚共识，以改革创新为动力，强化党建引领，努力打造“红链牵引，靶向赋能”工作品牌，完善“六链接六发力”党建工作模式，持续推动“一融双高”，做好学院教育科技人才一体化推进的顶层设计，以高质量党建引领学院事业内涵式发展。在2025年工作中要注重抓住一个关键，把握三项原则，落实一项保障，坚持守正创新，实干为先，稳妥有序推进学院各项改革与发展。
党委副书记、纪委书记高鹏围绕高质量实施新时代立德树人工程，切实回答好教育强国建设核心课题进行了汇报，她从分析学院学生在学生心理健康、就业发展、学风科创等方面存在的问题着手，提出学生工作的重点是以理想信念教育为核心，以校园文化建设为载体，以创新能力培养为重点，以全面提高学生素质为目的，努力做到保稳定、促发展、创特色、上水平，重点抓好思政引领切入点、资助育人基准点、学风建设制高点、融合育人闪光点、安全稳定关键点等“五个点”工程。
副院长王毅分析了学院人事制度、科研工作与实验室建设方面存在的问题，提出“三效”工作思路，一是要重组内设机构，实现本科教育教学一体化管理，提高理论教学和实践教学成效；二是成立共享平台，盘活学院现有资源，充分发挥实验室和实验设备能效；三是制定有组织的科研推进机制，增强教师学术合作，提升学院科研产出实效。
副院长陈琳以“教育教学质效共生体系构建”为题，从政策锚点与机遇挑战，分析了学院人才培养工作的现状，并从一流拔尖创新人才培养、师资队伍建设、教学研究与改革、科教融合与科创能力等方面找短板、查不足，提出了“制度创新、科教赋能、生态重构”的工作思路，制定了优质生源提升工程、拔尖创新人才贯通培养模式、教师发展能力跃迁计划、科教产教融合生态构建等工作计划。
院长周先礼从学院学科发展、师资队伍建设、绩效分配制度等方面分析了政策环境、风险挑战和未来规划。周先礼强调，今年是国家“十四五”规划的收官之年，也是“十五五”规划的谋篇之年，学院上下要认清形势，准确把握发展态势和任务要求，对照学院周期目标任务，求真务实，全面落实工作举措，改革创新，奋力推进学院高质量特色发展。
与会人员围绕几位领导的发言进行了工作交流和探讨。
